El día 29 de mayo organizamos el Taller de innovación «Economía Circular en el Retail: Frenos, Oportunidades y Modelos de Negocio Emergentes«. En este evento, que se forma parte del Proyecto RetailFuture+, participaron emprendedores y empresas (Sekond, Upcyclick y Cocircular), asociaciones (EnCircular), expertos (Instituto IMEDES, Circulargy, Universidad Internacional de Valencia y Las Naves), representantes de las administraciones públicas (Dg Comercio, Artesanía y Consumo y Ayuntamiento de Paterna) y asociaciones de consumidores (Unió de Consumidors de la Comunitat Valenciana).
La economía circular aplicada al sector del retail supone un cambio significativo en la manera en que los productos son diseñados, producidos, vendidos, consumidos y reutilizados. Este enfoque busca transformar los modelos lineales tradicionales hacia prácticas más sostenibles, reduciendo la sobreproducción y los residuos, y maximizando la vida útil, la reutilización y el reciclaje de los productos. Además, implica el desarrollo de nuevos modelos de negocio basados en la circularidad.
El taller, celebrado en LaPinadaLab, un centro de innovación abierto para la sostenibilidad en el espacio urbano, sirvió para debatir y analizar el estado actual de la cuestión y las principales tendencias en el ámbito de la economía circular en el retail. Estas son algunas de las conclusiones del taller:
- Desconocimiento del modelo: La economía circular es un modelo desconocido para la mayoría de las empresas, especialmente las de tamaño más reducido.
- No generalizada, pero en crecimiento: Aunque no es una tendencia generalizada en el sector minorista, sí se observan tendencias emergentes en sectores específicos como la moda, el reciclaje y la reparación.
- Impacto del hiperconsumismo: Tendencias como la moda low cost, la obsolescencia programada, las estrategias comerciales de la industria alimentaria y la digitalización han fomentado cambios en los hábitos de compra, llevando a un hiperconsumismo insostenible.
- Necesidad de compromiso multisectorial: El comercio minorista necesita el impulso y compromiso de grandes empresas, administraciones y consumidores para transformar su modelo hacia uno más sostenible.
- Oportunidades de mercado: Muchos estudios demuestran que los consumidores están dispuestos a pagar más por productos sostenibles, lo que representa una oportunidad para que las empresas sean más competitivas y lleguen a un mercado más consciente.
- Factores económicos y emocionales: Aunque los consumidores valoran los esfuerzos en sostenibilidad de las empresas, los factores económicos son decisivos en la decisión de compra. Factores emocionales, como contar una historia o facilitar una experiencia diferente, pueden ser efectivos para fidelizar al consumidor.
- Necesidades de las pymes y emprendimientos: Las pequeñas y medianas empresas, así como los emprendimientos, tienen necesidades específicas para implementar la economía circular. Es esencial considerar las particularidades de cada sector y tipo de negocio.
- Comunicación efectiva: La comunicación sobre economía circular es más efectiva cuando se basa en pequeñas soluciones aplicables a la realidad de los pequeños negocios, en lugar de grandes conceptos técnicos.
- Incentivos fiscales: La adaptación y puesta en marcha de nuevos incentivos fiscales pueden promover la economía circular, beneficiando tanto a nuevas empresas como a aquellas ya establecidas.
- Visibilidad de empresas sostenibles: Las pequeñas empresas sostenibles tienen dificultades para hacerse visibles y llegar a los consumidores. Por el contrario, las grandes empresas tienen más poder de comunicación, lo que puede llevar a prácticas de greenwashing que deben ser denunciadas y castigadas por los consumidores.
- Innovación y diseño: La innovación y el diseño son cruciales en la estrategia empresarial de la economía circular y son herramientas clave para conectar con los consumidores. Sin embargo, las barreras entre grandes y pequeñas empresas dificultan la colaboración.
- Asociaciones empresariales: Las asociaciones empresariales y profesionales, si están suficientemente profesionalizadas, pueden ser la base para lanzar iniciativas de “simbiosis comercial”, fomentando la reutilización de productos y la innovación a pequeña escala.
- Nuevos modelos de negocio: Existen claras oportunidades en la creación de nuevos modelos circulares basados en sistemas de alquiler, suscripción, reutilización, recompra, reparación, venta de productos de segunda mano, hiperpersonalización de productos, entre otros.
- Legislación europea: La aparición de nueva legislación europea, orientada a combatir prácticas insostenibles, aumentar la transparencia sobre el impacto de las empresas e impulsar la circularidad, puede ser un catalizador significativo para el cambio en esta dirección.
Estas y otras conclusiones se incorporarán en un documento de síntesis.
El Proyecto RetailFuture+ tiene el objetivo de impulsar la modernización y transformación digital y ecológica de estas pymes. Ha sido beneficiario de las ayudas convocadas la Agencia Valenciana de Innovación (IVACE+i) dentro del Programa Acciones Complementarias de Impulso y Fortalecimiento de la Innovación, convocadas por la Resolución de 7 de abril de 2022, y dirigidas al fortalecimiento y desarrollo del Sistema Valenciano de Innovación para la mejora del modelo productivo para el ejercicio 2022 a 2024. El proyecto ha sido cofinanciado por la Unión Europea.
